转眼,2019年过去大半了,刚刚经历完prime day会员日的疯狂,惯例秀一波我们公司一天所有店铺的战绩,和预估的差不多,高达7位数的销售额: 今天谈下亚马逊大趋势这个话题,在我看来,2019年是2018年的一次延伸和定型,基本上没啥大变动。 2018年亚马逊从年初就开始清理黑科技review,并且一整年都在针对亚马逊的评论漏洞进行修补。结果剔除了很多熬不住的、实力弱的卖家。 2019年,亚马逊重点在:品牌化,产品质量,侵权,类目审核四大板块。 期间,因为中国卖家合并变体玩得太6,逼迫亚马逊封了一大波号,并且做了一次大的系统修补,不过,这并不影响亚马逊2019年的主旋律:产品和品牌。 不知道大家有没有发现,其实2019年要比2018年更好做?推广出单更容易了? 01、运营打法两极分化明显 经过了2018年的亚马逊,亚马逊卖家彻底分成两大类: 第一类,白帽卖家,包括我们公司,都是以正规运营和资源推广为主(当然,会在快打快销领域用黑科技,但是不影响我们公司的主旋律)。 经历了18年的大变动,亚马逊卖家们都清楚,即便黑科技再厉害再快,也一样玩不过亚马逊,只看亚马逊想不想抓你而已;如果全公司都玩黑科技,没有正规运营,整个公司波动性非常大,产品和品牌会失去延续性。 也就是说,如果我们只玩黑科技,那我们就只能趁着漏洞赚一波。亚马逊一修补,公司这段时间就等着喝西北风了。我们完全可以靠正规的推广方式把产品稳稳的推起来,没必要过着提心吊胆的日子,和亚马逊死磕。 最重要的一点,也只有正规玩法,我们才打造品牌化,黑科技是做不到的。 第二类,只玩玩黑科技的卖家。这类卖家彻底认定玩白帽不赚钱,因为要压库存,要压资金,还得实时更新运营技巧,亚马逊变化又太快,怕自己hold不住。 同时,他们对自己的技术非常的自信,相信自己可以完美利用亚马逊漏洞,并且很快可以找出下一个漏洞去赚钱,这类卖家偏向于老卖家为主。 |