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1994年7月5日，在西雅图贝尔维尤郊外一处带有车库的办公室里，亚马逊正式成立。 当被问到什么样的卖家对于亚马逊最有价值的时候，他们一般会说：能够为客户提供优质、多样化产品的卖家更容易在亚马逊上取得成功。 上述回答滴水不漏，你甭想找出一个肯定或者否定的答案。而作为卖家，谁还不怀念亚马逊全球开店早年“捡钱”的光景呢？ 亚马逊全球店对中国卖家开放是在2012年，大规模招商是在2015年。 也就是在这一年，亚马逊在广州召开了第一届全球开店卖家峰会。可以说只要是在这一阶段入局的只要机灵点的，都赚到钱了。 捡钱的时代连腰都不用弯，早期的亚马逊有多好做你可能不知道。烧钱打广告？不存在的好吧，你只需要把华强北柜台的电子产品从人民币直接变成美金放上去就能出单，一不小心就爆单了。 FBA是标配？不存在的好吧，亚马逊强力推FBA这个大杀器不在早期。 什么安全审核、包装法、欧代、类目审核、VAT、真人测评、账号二审这些统统不存在的好吧。 如果那个时候你能有多账号经营、供应链管理，稍微再有点产品思维外加比他人更加勤奋，那么恭喜你，你一定是现在的有棵树、傲基电商了。 这就是是2015年之前的亚马逊全球开店格局。 而随着全球卖家的不断蜂拥挤入，亚马逊的“游戏”规则及要求也随之水涨船高。 时间进入到2019年，亚马逊卖家越来越多，严苛的规则下卖家遭遇一轮又一轮的大清洗。 所以卖家峰会地址选择上亚马逊是一路向北，一路北上播撒种子，想要达到的目的不外乎换换新鲜血液。 对中国中小卖家而言，一定会想问“2019年进入亚马逊是不是很迟了”？ 本咖想说，一点都不迟，姐夫想换新鲜血液的时候就是机会啊，亚马逊想要的估计是那些能够小而美、垂直领域、多样化，在供应链上做深的卖家，比如在专注“小而美”垂直领域仍然有大量的“蓝海”机会，即便是跨境电商“站着数钱”的时代已经过去。 |
